Le défi des interventions de santé cloisonnées et de la fragmentation numérique
L’approche traditionnelle « une maladie, un outil » a atteint ses limites. Lorsque chaque programme de santé déploie sa propre solution numérique, la fragmentation qui en résulte entrave, plutôt qu’elle ne facilite, l’objectif global de couverture sanitaire universelle.
Pourquoi les programmes verticaux créent des silos de données et de ressources
Dans de nombreux contextes, un agent de santé peut utiliser une application pour une campagne de vaccination contre la polio, une autre pour un programme de chimioprévention du paludisme saisonnier (CPS), et une troisième pour la distribution de moustiquaires. Cette duplication des efforts entraîne une « fatigue des projets pilotes » et crée des silos où les informations collectées par un programme sont invisibles pour un autre, même lorsqu’ils ciblent les mêmes ménages.
Les coûts cachés des infrastructures numériques redondantes
Le maintien de multiples systèmes numériques est financièrement inefficace pour les ministères de la Santé et les partenaires internationaux. Chaque outil nécessite son propre hébergement, sa propre formation et son propre support technique. En ne mutualisant pas les ressources, les organisations se privent des économies d’échelle offertes par une plateforme unifiée. La digitalisation des campagnes intégrées offre une voie vers une réduction significative des coûts en partageant les « rails numériques » entre divers domaines de santé.
Comment la fragmentation entrave la prise de décision en temps réel
Lorsque les données sont piégées dans des systèmes séparés, les coordinateurs ne peuvent pas obtenir une vue holistique de l’état de santé d’une communauté. Des données fragmentées rendent difficile l’identification des enfants « zéro dose » qui pourraient passer à côté de plusieurs services simultanément. La collecte de données intégrée garantit qu’une seule visite dans un village peut répondre à de multiples besoins de santé sur la base de preuves consolidées et en temps réel.
S’aligner sur la boîte à outils de l’OMS pour la digitalisation des campagnes
L’Organisation mondiale de la santé (OMS) a reconnu la nécessité d’une approche plus coordonnée. Sa boîte à outils de digitalisation fournit une feuille de route stratégique pour que les pays s’éloignent des systèmes fragmentés au profit de solutions intégrées et interopérables.
Adopter une approche basée sur des standards pour la santé numérique
La boîte à outils de l’OMS souligne l’importance d’utiliser des outils flexibles, évolutifs et conformes aux normes. Bluesquare suit ces principes en veillant à ce qu’IASO soutienne le cycle de vie d’une campagne, de la microplanification numérique au suivi en temps réel, dans un cadre qui favorise l’appropriation nationale.
IASO : une plateforme modulaire conçue pour l’intégration
Contrairement aux applications rigides à usage unique, IASO est une plateforme générique et modulaire. Elle permet aux superviseurs de santé de configurer plusieurs flux de travail (ex : registres de vaccination, dépistages nutritionnels et suivi logistique) au sein d’un même environnement. Cette flexibilité signifie qu’IASO peut s’adapter aux besoins spécifiques de n’importe quelle campagne intégrée sans nécessiter une refonte complète du logiciel.
Pérennité grâce aux actifs numériques réutilisables
L’un des points forts de l’approche IASO est la réutilisabilité des données. Une fois qu’une structure géographique et une population cible sont géoréférencées pour une campagne, cette « carte de base » peut être réutilisée pour l’intervention suivante. Cela réduit le temps et le coût de préparation, transformant les outils numériques en actifs à long terme pour le système de santé plutôt qu’en dépenses ponctuelles de campagne.
La réutilisation des données entre les campagnes
De l’éradication de la polio à l’excellence multi-campagnes : un cas d’utilisation
Le chemin vers l’intégration commence souvent par des programmes verticaux à grande échelle qui évoluent vers des plateformes plus larges. Le travail de Bluesquare dans l’éradication de la polio est un parfait exemple de cette évolution.
Adapter le calendrier polio pour une prestation de services intégrée
Dans plusieurs pays, le calendrier de la polio a été adapté pour inclure d’autres interventions vitales. IASO a permis d’ajouter des « pistes » parallèles au programme de la campagne. Ainsi, pendant que les équipes faisaient du porte-à-porte pour l’administration de vaccins contre la polio, elles pouvaient simultanément vérifier la présence de moustiquaires ou dépister la malnutrition, maximisant ainsi l’impact de chaque visite de terrain.
Plateforme Poliooutbreaks, utilisée par l’équipe RRT de l’OMS AFRO et les coordinateurs de l’IMEP (GPEI). Il s’agit du calendrier public détaillant les campagnes de lutte contre la polio à venir, incluant des précisions telles que le champ d’application, le type de vaccin et les groupes d’âge cibles.
Améliorer la couverture grâce au suivi géospatial et à la microplanification
La précision est l’ennemie de la fragmentation. En utilisant des fonctionnalités géospatiales, IASO garantit que chaque équipe sait exactement quels ménages visiter. Dans une campagne intégrée, cette précision assure qu’aucun enfant n’est laissé pour compte, quel que soit le service proposé, qu’il s’agisse d’un vaccin ou d’un supplément nutritionnel.
Microplanification (ou Microplan) pour garantir la disponibilité des données de base en agrégeant ou en collectant les localisations (formations sanitaires/villages/points d’intérêt), les populations, les agents de santé…
Optimiser la logistique pour des chaînes d’approvisionnement intégrées
Les campagnes intégrées exigent une logistique complexe. IASO permet de suivre divers intrants (flacons de vaccins, boîtes de SPAQ pour le paludisme ou moustiquaires) au sein d’un tableau de bord unique. Cette vue unifiée prévient les ruptures de stock et garantit que les bonnes fournitures atteignent les bonnes équipes au bon moment, réduisant le gaspillage et améliorant le retour sur investissement (ROI) de l’intervention.
Tableau de bord de préparation indiquant les niveaux de préparation des campagnes avant leur date de lancement.
Les avantages opérationnels d’une plateforme unique pour plusieurs programmes
Au-delà de l’alignement stratégique, le passage à une plateforme unique apporte des gains opérationnels immédiats pour les acteurs de première ligne de la santé mondiale.
Réduire la charge de formation pour le personnel de santé
Chaque nouvel outil nécessite un temps de formation, qui est une ressource rare. En utilisant IASO pour plusieurs programmes, les agents de santé n’ont besoin de maîtriser qu’une seule interface. Cette familiarité conduit à une meilleure qualité des données et à une moindre résistance à l’adoption du numérique, l’outil devenant un compagnon fiable plutôt qu’une charge récurrente.
Améliorer la qualité des données grâce à des flux de validation unifiés
Les systèmes intégrés permettent une validation centralisée des données. Au lieu de gérer cinq bases de données différentes, les gestionnaires de données peuvent utiliser l’expertise de Bluesquare en traitement de données pour nettoyer et analyser les informations en un seul endroit. Cela crée une « source unique de vérité » en laquelle les donateurs et les gouvernements peuvent avoir confiance pour la redevabilité et le rapport d’impact.
Évolutivité : pérenniser les systèmes de santé grâce aux données intégrées
À mesure que les priorités de santé évoluent, une plateforme intégrée comme IASO peut facilement s’étendre pour inclure de nouveaux programmes (tels que le dépistage de l’hypertension ou la préparation aux pandémies) sans repartir de zéro. En brisant les silos numériques aujourd’hui, nous construisons les systèmes de santé résilients et pilotés par les données de demain.
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